魯抗醫(yī)藥101車間黨支部書記張玉平:把好方向盤 帶好生產(chǎn)路
華魯集團(tuán)“優(yōu)秀黨支部書記”
把好方向盤 帶好生產(chǎn)路
——魯抗醫(yī)藥101車間黨支部書記 張玉平
張玉平長期擔(dān)任黨支部書記職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，支部工作扎實(shí)有效。101車間現(xiàn)有員工550多名，黨員51名。2017年以來，支部工作緊密結(jié)合新園區(qū)新車間實(shí)際，有效融入中心工作，提前實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)達(dá)效階段性目標(biāo)。
以黨建標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，落地有聲。支部根據(jù)公司黨委工作要點(diǎn)部署，以 “兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化為主線，按照“三會一課”、基層組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、支部書記考核、黨員亮化積分管理考核的要求，從基礎(chǔ)做起，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作。支部建立和完善了例會制度、支部包保制度，支部、黨小組、黨員職責(zé)目標(biāo)制度、黨員亮化考核制度等。制定黨員培訓(xùn)計劃，及時把公司的形勢任務(wù)和要求傳遞給黨員，以時代先模人物為榜樣，以身邊先進(jìn)為標(biāo)桿，以“四個合格”為努力方向，在工作中做先鋒當(dāng)表率。開展黨員公開承諾活動，激發(fā)黨員的身份意識，做到黨員身邊無違紀(jì)，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，支部工作更加系統(tǒng)化。
以黨建責(zé)任制為抓手，以身作則。首先抓好車間班子自身建設(shè)，強(qiáng)化“四個”意識，深入一線，率先垂范，帶頭遵守公司制度和廉潔制度，加強(qiáng)工作溝通。支部書記帶頭落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，當(dāng)好“不管”部長，凡行政沒精力、管不到的地方，都要管起來，做好查缺補(bǔ)漏工作。支部委員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行包保制度，形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。車間開展了“我是黨員，向我看齊”的黨員示范崗創(chuàng)建活動，在試生產(chǎn)期間涌現(xiàn)了一批智慧工作、積極奉獻(xiàn)的黨員典型，為員工樹立了榜樣。
以思想引導(dǎo)入手，春風(fēng)化雨。今年1月搬入新園區(qū)生產(chǎn)后，正遇上銷售發(fā)貨暴增期、年底生產(chǎn)備貨期、新開工設(shè)備磨合期，任務(wù)繁重，上班路途時間的增加，工作時間的延長，一時給員工思想帶來較大波動，車間支部發(fā)動黨員和管理人員以身作則，每天靠在一線，做溝通解釋工作，引導(dǎo)員工從日常行為規(guī)范到崗位精準(zhǔn)操作，塑造魯抗員工新形象。車間制定了《員工送溫暖實(shí)施辦法》，對員工婚、喪、生育、生病送去祝福和慰問，凝心聚力。員工思想順暢了，隊伍穩(wěn)定了，車間上下形成了一個團(tuán)結(jié)和諧、干事進(jìn)取的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
以黨建帶團(tuán)建，鋪路搭橋。青年員工超過車間總?cè)藬?shù)的60%，支部采取多形式進(jìn)行培養(yǎng)，鼓勵青工參加各種知識競賽、技能比武、崗位明星評比、創(chuàng)新創(chuàng)效活動、輪崗鍛煉、青年座談會，促進(jìn)了一大批技能型青年員工成長為生產(chǎn)骨干，今年已有7名青工遞交了入黨申請書。
張玉平書記說，魯抗退城進(jìn)園序幕剛剛開啟，新的任務(wù)和目標(biāo)更加艱巨宏偉，支部工作也會面臨許多新情況新問題，只要積極探索，勇于創(chuàng)新，支部工作就會有更大作為。
